| 勇攀高峰，再創佳績 |
| 發布時間：2016-07-27 查看次數：2029 |
為了確保重慶宏達招標代理有限公司全年生產任務目標的順利完成，公司總部于7月22日下午在公司大會議室召開了半年工作總結會議。公司和部門領導及未出差的全體員工參加了會議。 會議首先由張德和副總經理對2016年1至6月的生產任務完成情況進行總結匯報，張總重點從已簽訂項目合同情況、項目分布情況和開拓方向、完成項目情況分析、項目負責人承擔工作任務情況、公司發展情況等五個方面總結分析的具體數據向大家做總結匯報。緊接著幸力副總經理對公司的日常業務工作提出具體要求和安排，并對可能出現的開標會現場工作隱患進行了全面的解析，并強調開標會議過程中的注意事項和著裝規定，要求項目負責人做到重要開標會召開準備會，工作落實到人，確保第一時間消除隱患，從而保證開標會議高質量召開。接下來的座談會中，參會人員暢所欲言，積極建議，對項目開展過程中遇到的種種問題，以及工作當中各方面需要完善處提出了寶貴合理的意見。針對員工篩選提出的許多具有代表性的問題，萬力總經理在會上根據多年豐富經驗，結合實際，以簡潔的語言和生動的案例對其一一作了分析和解答。
萬總強調，不斷學習，是每一個招標代理從業人員都應具備的基本素質。學習相關法律法規，學習招標代理行業條例，學會如何運用法律法規和規章制度處理在工作中出現的各種特殊情況。從實際出發，兢兢業業，唯有這樣才能開展好工作。
會議最后，由李董事長進行總結發言。董事長指出，宏達公司是一個有發展力、有生命力的公司。企業的發展力，在于領導層的合理把控，運籌帷幄；企業的生命力，離不開一群有朝氣有干勁的員工。未來，市場競爭將更加激烈，但與此同時，機會和機遇并存，做好“三個堅持，一個堅定”，是保證公司可持續發展的重要前提。什么是“三個堅持，一個堅定”？即：堅持把業務水平提高，把綜合能力提高；堅持程序嚴謹，注重工作過程；堅持換位思考，加強反饋，合理分工，密切配合；堅定正確的工作思路，全面的法律意識，和健全的責任觀念。
各項數據表明，2016年上半年公司業務穩定，招標代理項目的完成數量、工作質量和效益皆穩中向好。在當前外部經濟下滑、市場競爭激烈的情況下，公司上半年指標較之往年有所提高，各方面指標均優去年同期，是一個可喜的成就。此外，公司成功開拓了新的市場領域，一是辦理了工程造價咨詢資質，并承接和完成了數個工程造價項目；二是年初設立的四川分公司傳回捷報，半年來工作開展高效、迅捷，已開始在四川區域承接項目。
這次會議，對今年下半年的工作開展起到了積極指導推進作用。根據上半年度的業績信息，公司領導班子提出了下半年的工作目標，極大程度提高了公司全體員工的工作積極性，為公司勇攀高峰，再創佳績打下堅實基礎。
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